普及活動のページ レッツ・ゴー・ボウリング！ 第37章
宮田 哲郎
（社）日本プロボウリング協会 （社）日本体育学会・体育経営管理部会員
平成20(2008)年8月1日号
 ショーウインドゥ |
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ブリタニカ中項目「ボウリング」執筆のプレッシャーから
開放されて１ヶ月、睡眠中も「あれは？これは？」と心配
する日常から抜け出ることができました。
およそ１５、０００字でまとめましたが、こんご改定する
ときは競技記録やスキルをもっと詳しく、設備やボールの
科学も加えて充実させたいと考えています。
ブリタニカはアカデミック版で大学や図書館、企業が年間
契約で閲覧できるシステムなので、読みたい人は図書館で
ごらんください。個人で？ ネット閲覧は２０万円かかる
そうですよ。
１．回復の気配なし
原油高騰から端を発した「身近な商品」の値上げが続き、
企業もぎりぎりまで全てのコストを下げている経済情勢に
なってしまい、経済の回復は極めて難しい情勢です。
経済産業省の月次報告「サービス産業」ボウリングの売り
上げでも過去４８ヶ月間続落、平均４％代だった落ち幅も
７％以上、８％代までになってきました。レジャー白書の
分析でも、２０１０年には参加人口を２，５１０万人とし
ていましたが、私は良くても「やっと２，１００万人」位
だろうと予測しています。
相変わらず「５，０００万人」キャンぺーンを張っている
業界ですが、まったく根拠のない話ではないかと心配する
人が多くなりました。それでは、ボウリング市場を二つの
要素から精査してみましょう。
２．人口構造の高齢化
現在の人口構成を「１０歳ごとに」分析すると、２，０１０年
は次のようになります。売り上げ構造から見ると数年後の市場
を楽観視できる理由は、どこにもありません。
年代別人口の変化 １０歳ごと・千人
１０歳代 １２、８２１ １１、９９８ ▲ ８２３（― ６％）
２０歳代 １６、４８０ １４、４８６ ▲１、１９４（―１２％）
３０歳代 １８、４８０ １８、５７４ ９４（＋０．５％）
４０歳代 １５、７６３ １６、５７０ ８０７（＋ ５％）
５０歳代 １８、９４０ １７、１５４ ▲１、７８６（−１０％）
６０歳代 １５、９９６ １８、２９２ ２、２９６（＋１４％）
合 計 ９８、４８０ ８４、０７４ ▲１４，４０６（―１５％）
３．若年層の参加率変化
次は、男女別の参加率を「直近１０ヵ年」の時系列で比較したものです。
４．行動するのみ！
数字からみると前途多難ではあるが、業界内部で対策を云々して
いる時間はすでに失われている。答えは唯一、リピーター創出に
尽きるがシニア対策でも難航するであろう。
また、従来型のパブリシテイも再考すべき時期である。
総論は良いが行動プランの各論で反対する業界役員は、今となって
はいない方が良いとも（私は勝手に）考える。
乱暴な言い方だが、まずは行動してから考える、軌道を微調整する
時期だからである。長い目でみれば、小手先の手法もよくない。
問題の根源が社会の変化（顧客の人口構造変化）にあり、まして
「スポーツ志向」のリピーターとなれば、従来型の業界主流だった
手法では、まったく通用しないと断定するからである。
５．スポーツ庁が新設される
次の通常国会で「スポーツ振興法」が改訂され、スポーツ庁が新設
されれば、文部科学省、日本体育協会が主流だったスポーツ行政も
大きく変ってくるであろう。すなわち、＊時代は「学校スポーツ」
主流から、「商業スポーツ」重視へと変ってくるのである。
すなわち、ボウリングやゴルフの種目特性が世のためになる時勢と
なってくるのである。このあたりの理由は、こんごのコラムで追々
詳しく述べるが、私の予測は着々当たってくると確信している。
過日、スポーツ議員＊代表の麻生太郎氏の会見を聞いたが、メダル
増産、地域スポーツ拡充を「二本柱」とする施策にボウリング業界
も相乗りしなければならない。ここでは従来のトレンド路線（単純
娯楽ニーズ対応のマーケテイング）とは全く異質の手法が要求される
のである。 ＊ＮＨＫ全国ニュース・５月２５日（日）。
では、また来月・・・。
＊イラストは「新しいＬＴＢテキスト」：今夏は発表予定。
